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Organisation : Coopérative Produisons Pour Nous et Les Autres (COPRONA)

Titre de Projet :

Production Agricole Diversifiée : Céréales, Légumes et Fruits pour un Marché Local

PARTIE A: IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE ET GESTION

Ici vous avez le choix de remplir les détails sur votre organisation en utilisant un tableau détaillé

A1. Coordonnées du représentant autorisé

(lorsque le demandeur est une coopérative/un partenariat/une entreprise, celles-ci doivent être destinées au représentant autorisé).

Tableau 1 : Identité de l’entreprise et Gestion

Titre (cochez le bon)M.Mme.Mlle.Autre (indiquer le titre)
Noms 
Prénoms 
Date de naissance : Date/ Mois/ Année/                           Genre : Male :            Femelle :Marital Status : Marié:           Célibataire:             Divorcé :           Veuve :
N° de la Carte Nationale d’Identité (N° CNI) Délivrée à ……………………………………………………………….……….        le ………………………
EducationNiveau     Sans :                                 Fondamentale :                      Post-fondamentale :   Baccalauréat   Maîtrise   Doctorat     Tertiaire :  
Année 
Formation Antécédents/expérience professionnelle (veuillez fournir les références)AnnéeTitre du cours/Titre du posteEtablissement/EmployeurPromoteur
    
    
    
Adresse postale 
Adresse PhysiqueProvinceCommuneZoneColline/ Quartier
    
Avenue :
Durée du séjour à l’adresse physique :___________mois/ annéesTéléphone mobile :Téléphone :Fax :
Adresse e-mail : 
Nom et adresse de l’employeur (le cas échéant) 
Votre position à votre travail Salaire mensuel (joindre la dernière copie de l’avis de salaire) :…………………………… CFA/BIF/$
Représentant adjoint autoriséNom et prénom 
Relation 
AdressePostale 
Physique 
ContactsTéléphone 
Téléphone mobile 
Email 

Ou une forme simplifiée comme suit :

A1. Coordonnées du Représentant Autorisé

A2. Historique de Financement

(Simples détails)

Tableau 2 : Historique de financement du demandeur (détails tabulés)

Avez-vous déjà bénéficié d’un programme d’aide financière administré par le Gouvernement ?  
Oui :                                         Non :     
Si oui, préciserProgramme qui a fourni le financement :Année : 
Montant : 
Promoteur : 
EntrepriseType : 
Status : 

(Ce tableau est pour les coopératives ou autres groupements financiers communautaires)

A4. Responsabilités Fonctionnelles des Partenaires

Tableau 4 : Responsabilités et Compétences  des Ouvriers Clés

Nom et prénomDomaine de responsabilitésCompétences requises
Managériale
Ir. Jose Marcs Bwabwa: Chef d’exploitationPlanification et supervision des activités agricoles (grandes cultures, maraîchage, arboriculture)  Gestion du personnel (ouvriers permanents, temporaires, gardiens)  Gestion financière et comptabilité  Suivi des performances et reportingLeadership et prise de décision   Gestion d’équipe et communication efficace Négociation et gestion budgétaire1
Ir. Manumba Mwamba Julias: Ouvrier agricole (Maraîchage)Mise en œuvre des opérations de production maraîchère (semis, repiquage, entretien, récolte) Application des traitements phytosanitaires Entretien du matérielTravail en équipe, rigueur et organisation Autonomie et initiative
Dr. Ir. Mwali Monia Ndeba Ouvrier agricole (Arboriculture)Mise en œuvre des opérations de production arboricole (plantation, taille, entretien, récolte) Application des traitements phytosanitaires Entretien du matériel Travail en équipe, rigueur et organisation
Ir.
Ouvrier agricole (Grandes Cultures)
Préparation des sols et semis Entretien des cultures (désherbage, fertilisation) Récolte et stockageTravail en équipe, capacité à travailler en extérieur Endurance physique
Bunane Mweso Zachée
Gardien de nuit
Surveillance des installations et du matériel Prévention des vols et intrusions Signalement des anomaliesSens de l’observation, rigueur et vigilance Capacité à travailler de nuit

PARTIE B : PROPOSITION D’ENTREPRISE

B1. Détails de l’Entreprise

B2. Processus de Production

B2.1. Étapes de Production

  1. Préparation du sol : Labourage et apport de fumier organique pour améliorer la structure du sol.
  2. Semis et plantation : En fonction des espèces (mil, maïs, gombo, etc.), avec rotation pour éviter l’épuisement des sols.
  3. Entretien : Sarclage, binage et arrosage régulier, fumure de croissance selon le calendrier agricole.
  4. Récolte et stockage : Collecte des produits (légumes et céréales), puis stockage dans des conditions optimales pour éviter les pertes.

B2.2. Nombre de Personnel

B2.3. Nouveaux Emplois Créés

B2.4. Durée jusqu’à la Première Production

B2.5. Prévision de Production

B2.6. Facteurs Perturbateurs et Améliorants

B3. Étude du Marché

B3.1. Clients Cibles

B3.2. Compétition

B3.3. Stratégie de Commercialisation

B3.4. Délai de Réalisation des Premières Ventes

B3.5. Prévision des Ventes

B4. BASES TECHNIQUES DE LA PRODUCTION

(La mise a jour de cette partie est en cours pour): Voir le tableau y relatif ici: Cliquez

Plantation

Epoque

Mode de plantation:

Choix des espèces

B4. Budget (Cette section est en cours de mise a jour)

B4.1. Actifs du Projet / Dépenses en Capital

Tableau 5 : Dépenses en Capital

DescriptionQuantitéCoût Unitaire (F CFA)Total (F CFA)
Terrain (40 ha)118 000 00018 000 000
Clôture124 000 00024 000 000
Magasin de stockage13 000 0003 000 000
Forage et équipements115 000 00015 000 000
Tracteur 70 Cv17 000 0007 000 000
Moulin à mil1300 000300 000
Batteuse1500 000500 000
Pompe électrique1300 000300 000
Équipement agricole divers pour grandes cultures1680 000680 000
Équipements maraîchers11 683 0001 683 000
Équipements arboricoles11 657 0001 657 000
Total72 120 000
B4.2. Fonds de Roulement Mensuel
DescriptionCoût Unitaire (F CFA)QuantitéTotal (F CFA)
Main d’œuvre des ingenieurs126 0004600 000
Ouvriers temporaires30 00010450 000
Chef d’exploitation150 0001150 000
Intrants (engrais, semences, pesticides)800 000
Total mensuel2 000 000

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