Introduction au Consortium KB Gestion de Projets
Restez-vous douteux ou douteuse sur la formation management de projets ou montage de projet ?
Vous doutez qu’un cours montage de projet est une perte de temps ?
Oh non ! Ce n’est pas une perte de temps…même un simple cours de gestion de projet pdf même si ce ne serait pas une formation gestion de projet certifiante, ca peut faire une différence.
Mais pour quoi ? Eh bien…dans un monde où les projets humanitaires et communautaires jouent un rôle crucial dans le développement et le bien-être des sociétés, la nécessité d’une gestion de projets efficace et professionnelle est plus importante que jamais. C’est dans cet esprit que la certification « KB Gestion de Projets » a été conçue, offrant une formation de pointe et une certification professionnelle pour ceux qui aspirent à exceller dans ce domaine vital.
La certification professionnelle en gestion de projets, en cout abordable, contrairement aux formations globales comme PMP (Project Management Professional) qui coutent chefs pour certains débutants ou débutantes dans la carrière humanitaires, ASBLs, ou organisation philanthropiques
KB Gestion de Projets : Description et Vision
KB est un sigle du consortium de deux maisons de consultance : le Kantas Consulting et le Brigre-Codisob. Les initiales K-de Kantas et B-de Brigre forment donc le Kantas-Brigre (KB), un Consortium Specialisee en Gestion de Projets et formation ou renforcements de capacité y relatifs
KB Gestion de Projets a comme vision de renforcer les capacités des professionnels francophones, en particulier :
- ceux qui aspirent à travailler dans des ONG ;
- qui travaillent déjà dans des ONG et qui aspirent à de meilleurs postes ou à une promotion interne ;
- les enseignants ou autres employés civils sans choix de carrière qui souhaitent une carrière alternative ;
- les membres et les dirigeants d’associations qui souhaitent que leurs capacités en matière de gestion de projet soient renforcées ;
- les membres des corps de défenses et de polices qui gèrent les projets dans ces secteurs
Notre objectif est de fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour mener à bien des projets qui ont un impact significatif sur les communautés et les pays.
Transformez Votre Carrière par Formation Management de Projets Chez KB
Chers professionnels passionnés par le changement et l’impact positif!
Oscar Ndayi suis ravi de vous présenter notre nouvelle certification professionnelle, « KB Gestion de Projets ». Avec plus de 9 ans d’expérience en gestion de projet, et en tant que professionnel certifié par le PMI, je suis convaincu que cette certification peut transformer vos compétences et votre carrière.
Pourquoi la Gestion de Projet est Cruciale dans les ONG et Autres Secteurs
La gestion de projet est une compétence essentielle pour toute organisation, en particulier pour les ONG et les associations communautaires. Une gestion de projet efficace permet de maximiser l’impact des interventions, d’optimiser les ressources et de garantir la réussite des projets. Les professionnels formés en gestion de projet jouent un rôle crucial dans le bien-être des communautés et contribuent grandement au développement durable.
Module 1: Conception et Élaboration de Projets Humanitaires
Définition et Importance
La conception et l’élaboration de projets humanitaires sont les premières étapes cruciales pour toute intervention réussie. Ce module vous apprendra à identifier les besoins, définir des objectifs clairs et planifier les ressources nécessaires.
Étapes Clés de la Conception de Projet
1) Identification du Problème central par deux méthodes : arbre a problème et diagramme Cause et Effets
2) Identification des besoins : Comprendre les besoins spécifiques de la communauté cible.
3) Définition des objectifs : Établir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
4) Planification :
👉 Planification du Produit : par le PBS (Product Breakdown Structure, Diagramme de Produits)
👉Planification des lots de travaux : WBS (Work Breakdown Structure ; Diagramme des Travaux) ;
Par le WBS, on peut identifier les jalons ou grandes activités et planifier les livrables indiquant la complétion
👉Planification des Responsabilités : OBS (Organizational Breakdown Structure)
Allocation de rôles pour bien gérer faire travailler tout le monde(la Matrice de RACI : R-responsible ; A-Accountable ; C-Consulted ; I-Informed)
Planification budgétaire /financière : Budgétisation
En un mot, par la planification, via les outils come le PBS, WBS, OBS, RACI, etc., on peut allouer efficacement les ressources humaines, financières et matérielles ; ce qui sert de boussole pour la phase d’exécution | Réalisation ou implémentation
👉Études de Cas et Exemples Pratiques
Nous analyserons des projets humanitaires réussis pour illustrer ces concepts.
Donc dans ce module, on plonge les participants dans les fondamentaux de la création de projets humanitaires, en insistant sur l’importance de la planification stratégique et de la compréhension des besoins communautaires.
Il en est de même pour les projets communautaires sont au cœur du développement durable. Ce module se concentre sur les méthodes de conception de projets qui répondent efficacement aux besoins locaux tout en favorisant l’engagement communautaire.
Différences et Similitudes avec les Projets Humanitaires
Bien que similaires, les projets communautaires nécessitent une approche différente, centrée sur la participation active de la communauté.
Méthodologies Spécifiques
👉Participation communautaire : Impliquer les membres de la communauté dans toutes les étapes du projet.
👉Analyse des parties prenantes : Identifier et gérer les attentes des différentes parties prenantes.
Exemples de Projets Réussis
Nous examinerons des projets communautaires qui ont eu un impact significatif.
Module 2: Suivi des Projets (Humanitaires et Communautaires)
Importance du Suivi
Le suivi est essentiel pour assurer le succès et l’efficacité des projets. Les participants apprendront à mettre en place des systèmes de suivi robustes pour les projets humanitaires et communautaires.
Le suivi est essentiel pour garantir que les projets restent sur la bonne voie et atteignent leurs objectifs.
Outils et Techniques de Suivi
Indicateurs de performance : Définir et suivre des indicateurs clés de performance.
Rapports de suivi : Créer des rapports réguliers pour évaluer les progrès.
Formulation des différents indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV)
3.1. Indicateurs d’intrants et de processus
Exemples :
3.1.1. Écart entre échéancier planifié et calendrier de production réel
des différents livrables liés au projet.
3.1.2. Écart entre ressources financières encourues et ressources
planifiées,
Écart entre nombre d’effectifs requis et effectifs planifiés.
3.2. Indicateurs de réalisations
Exemples :
3.2.1. Nombre de femmes-leaders locaux sensibilisés en résolution des conflits basés sur l’héritage
3.2.2. Nombre de jeunes formés sur l’entrepreneuriat
Nombre de jeunes appuyés pour la création d’entreprises ;
4. Indicateurs d’effets
5. Indicateurs d’impact
Les IOV sont regroupes en IOV de suivi (intrants, processus, réalisation), IOV d’evaluation (donc iov d’effets et iov d’impact)
Études de Cas
Nous étudierons des exemples de suivi de projets pour comprendre les meilleures pratiques.
Module 4: Évaluation des Projets Humanitaires et Communautaires
Objectifs de l’Évaluation
L’évaluation permet de mesurer l’impact et d’apporter des améliorations nécessaires. Ce module enseigne les meilleures pratiques pour évaluer les projets et garantir leur alignement avec les objectifs initiaux.
L’évaluation permet de mesurer l’impact des projets et d’identifier les leçons apprises.
Types d’Évaluation
Évaluation formative : Évaluation continue pour améliorer le projet en cours.
Évaluation sommative : Évaluation finale pour mesurer les résultats.
➡L’evaluation sommative met l’accent sur les points comme :👇
👉L’efficacité de l’intervention donc sa performance : en comparant les valeurs initiales aux valeurs post-intervention, on peut faiblement déterminer l’efficacité du projet
👉L’efficience du projet : l’atteinte des objectifs du projets dans les limites des ressources planifiées (financières, matérielles et humaines)
👉Approche participative : est-ce que les bénéficiaires, ou au moins leurs représentants ont été associés depuis la conception-élaboration de projet jusqu’à la clôture ? A quel taux ?
👉L’insertion du mécanisme de viabilité du projet : est-ce que les concepteurs du projets on insérer un mécanisme de durabilité qui va faire que les retombées ou bénéfices du projets s’étendent sur une longue durée, aller au-delà de la durée du projets (délais : début-fin)
Méthodes et Modèles d’Évaluation
Enquêtes : Recueillir des données quantitatives et qualitatives.
Groupes de discussion : Obtenir des retours détaillés des parties prenantes.
Modeles d’evaluation : cela n’est plus fréquent mais on les modèles comme le CIPP, le Provus’ Discrepancy Model, le Bell Système, le Kirkpatric training evaluation model, le Cost-effective, l’evaluation d’impact, evaluation sommative, le Goal-free evaluation, Modèle d’evaluation UCLA
Exemples d’Évaluations Réussies
Nous analyserons des évaluations de projets pour illustrer ces concepts.
Module 5: Collecte de Fonds pour les Projets Communautaires
Les compétences en collecte de fonds sont vitales pour la viabilité des projets. Les participants découvriront des stratégies innovantes pour mobiliser des ressources financières pour leurs initiatives.
Stratégies de Collecte de Fonds
👉Campagnes de financement participatif : Utiliser les plateformes en ligne pour lever des fonds.
👉Subventions et partenariats : Identifier et solliciter des subventions et des partenariats stratégiques.
Techniques de Rédaction de Propositions
Apprenez à rédiger des propositions convaincantes pour obtenir des financements.
Études de Cas de Collecte de Fonds Réussie
Nous examinerons des campagnes de collecte de fonds qui ont atteint leurs objectifs.
Module 6: Lobbying pour la Cause Communautaire
Le lobbying est un outil puissant pour promouvoir les causes communautaires. Ce module explore les techniques pour influencer les décideurs et gagner du soutien pour les projets.
✨Définition et Importance du Lobbying
Le lobbying est crucial pour influencer les politiques et mobiliser les ressources nécessaires.
1. Techniques de Lobbying
a. Plaidoyer : Défendre activement les causes communautaires.
b. Mobilisation des ressources : Engager les parties prenantes et obtenir leur soutien.
Exemples de Campagnes de Lobbying Réussies
Nous analyserons des campagnes de lobbying qui ont eu un impact significatif.
Module 7: Élaboration d’un Plan d’Affaires
Un plan d’affaires solide est la fondation de tout projet réussi. Les participants apprendront à concevoir des plans d’affaires qui attirent les investisseurs et assurent la durabilité des projets.
Importance d’un Plan d’Affaires
Un plan d’affaires solide est essentiel pour la réussite de tout projet.
Éléments Clés d’un Plan d’Affaires
Analyse de marché : Comprendre le marché et les besoins des clients.
Stratégie de marketing : Développer des stratégies pour atteindre les objectifs.
Plan financier : Prévoir les coûts et les revenus.
Exemples de Plans d’Affaires Réussis
Nous examinerons des plans d’affaires qui ont conduit à des projets réussis.
Formation Management de Projet : Impact et Bien-être Général
Les compétences acquises à travers la certification « KB Gestion de Projets » permettent aux professionnels d’avoir un impact considérable sur leurs communautés. En améliorant l’efficacité des interventions, ils contribuent au bien-être général et au développement durable.
La certification « KB Gestion de Projets » est plus qu’une simple accréditation; c’est un engagement envers l’excellence en gestion de projets. En rejoignant notre programme, vous faites le premier pas vers une carrière enrichissante qui non seulement façonne votre avenir professionnel mais aussi celui des communautés que vous servez. Rejoignez-nous pour devenir le changement que vous souhaitez voir dans le monde.
Formation Management de Projets : Conclusion
Nous avons couvert l’importance de la gestion de projet et les modules clés de notre certification.
Cette certification vous donnera les compétences nécessaires pour avoir un impact significatif sur vos communautés et vos pays.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à la certification « KB Gestion de Projets » et commencez à transformer votre carrière et vos interventions !
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Pour plus d’informations sur la certification et comment vous pouvez vous inscrire, visitez notre site web ou contactez notre équipe de conseillers. Ensemble, renforçons les capacités professionnelles pour un monde meilleur.
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En obtenant cette certification, vous ne faites pas seulement progresser votre carrière, mais vous contribuez également au bien-être général de vos communautés grâce à des interventions efficaces et optimisées. Rejoignez-nous et faites la différence dès aujourd’hui!
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